Perchè la consulenza di esperti è indicata

Studio per te e ti do le soluzioni

Dalla Redazione

La sveglia suona, è tardi, colazione al volo, già immerso nel traffico convulso del mattino. Nella testa dell’imprenditore girano mille pensieri e quello primario, è pensare a quel bilancio non proprio positivo dopo tanto lavoro.

Eppure gli ordini sono costanti, la resa c’è, il personale è efficente, le macchine nuove, gli orari di lavoro rispettati, i clienti pagano……

Ma in questo turbinio di pensieri, si fa largo un concetto semplice e lapalissiano, un consulente, ecco cosa può aiutare un imprenditore nella difficoltà quotidiana, colui che in base ai dati numerici può fare il miracolo.

Vero, il tempo è denaro quando viene ben speso. Se l’imprenditore corre tutto il giorno, chi tiene le fila del suo lavoro, chi può dargli in saggio consiglio da seguire per ottimizzare costi, modernizzare un sotware o prendere iniziative significative per un cambio di rotta al bisogno. Occorrono figure professionali come le visual, occorre un architetto bravo per progettare le migliori idee, ci vogliono avvocati preparati o dei bravi e seri commercialisti. Chi può creare la rete intorno ad una azienda che ha bisogno non solo di un buon titolare e di ottimi lavoratori?

Solo un team di professionisti a cui affidare il compito di essere sempre presenti, innovare, indicare la giusta via, perchè l’azienda non sia improvvisamente fuori dal mercato, troppo vecchia per restare al passo con i tempi, troppo giovano per rischiare……

info:. solutionjob83@gmail.com

Redazione Solution Italia

Aziende familiari, che fare?

Una buona azienda di famiglia ma…….

dalla Redazione

Aziende antiche create da un nonno, tramandate ad un padre e oggi gestite dai figli, cosa garantisce longevità ad un progetto e cosa, può creare invece dissesto e problemi irrisolvibili?

La famiglia si sa, è il nucleo intorno al quale si sviluppano affetti, ma anche invidie e gelosie.

Una azienda familiare ha grandi opportunità di successo per l’intesa che si crea fra i familiari “lavoratori” ma questo delicatissimo equilibrio, può facilmente crollare a causa di tensioni e striscianti gelosie che emergono sotto forma di scatti di ira o con poca lealtà fra i soggetti interessati.

Una volta emersa l’insoddisfazione, la vita aziendale ne viene sconvolta, a volte distrutta con conseguenze nefaste per tutti.

Cosa fare per evitare tali problemi?

Intanto aver chiaro per ogni componente aziendale, il ruolo e lo spazio di azione. Indire riunioni con cadenza mensile, onde osservare sia l’andamento delle produzioni sia gli attivi che i passivi, ma ciò che più conta, è vedere l’atteggiamento di chi partecipa agli incontri, la positività nell’affrontare le difficoltà, l’armonia e la concordia fra i componenti della famiglia e della stessa azienda quindi.

Un buon “metro” questo, per misurare la qualità del lavoro e dei rapporti umani che intercorrono fra i vari soggetti interessati intervenendo se necessario a dirimere malumori o piccoli scatti d’ira.

La consulenza di esperti, potrebbeoffrire il proprio contributo risolutivo, partecipando alle riunioni, analizzando ogni possibile sfumatura delle vicende in essere e dare delle indicazioni precise per il ritorno alla serenità nell’ambito lavorativo.